Организационный план деятельности предприятия
Как уже отмечалось выше, в данном проекте предлагается создать новое предприятие – акционерное общество “Элит”. (Организационные документы, порядок их разработки и регистрации представлены в приложении).
Учредителями общества является 5 человек. Данное общество имеет уставный фонд, разделённый на доли, размер которых определён в учредительных документах (см. приложение). Дорожно строительная техника для детей.
Высшим органом АО является собрание участников. Оно состоит из всех участников общества. Также создаётся исполнительный орган: единоличный (директор). Директор решает все вопросы деятельности общества, за исключением относящихся к исключительной компетенции собрания участников.
Директор подотчётен собранию участников и организует выполнение его решений. Контроль за деятельностью директора общества осуществляет ревизионная комиссия в составе 3 чел, образуемой собранием участников общества из их числа. Ревизионная комиссия докладывает результаты проведенных проверок высшему органу общества.
Схематически организационную структуру общества изображена на Рис.3.
Как видно из схемы организационной структуры АО “Креатив” построена по функциональному признаку. Её достоинствами является то, что, персонал сгруппирован в соответствии с экспертным опытом, облегчается подбор и использование персонала, контроль за функциями более централизован.
Служба маркетинга является ведущим подразделением, который определяет всю хозяйственную деятельность предприятия, так как только она и только ей присущие методы обеспечивают необходимый уровень приспособляемости к изменяющейся внешней среде, инициирует требуемые изменения внутренней структуры и взаимосвязей подразделений. Главной функцией производственного подразделения является выполнение быстроизменяющихся заказов торговли.
В исключительную компетенцию общего собрания входят следующие действия, которые не могут быть делигированы:
Внесение изменений в Устав общества;
Создание и приостановка деятельности дочерних предприятий;
филиалов, представительств;
Приостановка деятельности общества;
Принятие решений о передаче ведения реестра владельцев ценных бумаг;
Утверждение годовых результатов деятельности;
Утверждение отчетов и выводов ревизионной комиссии;
Порядок распределения прибыли;
Определение порядка и срока выплаты дивидендов;
Определение порядка покрытия убытков.
Общее собрание может делегировать такие вопросы:
Определение основных направлений деятельности АО;
Утверждение его планов;
Избрание и отозвание членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии;
Избрание и отозвание членов правления;
Определение имущественной ответственности должностных лиц;
Решение вопросов о приобретении акций выпущенных АО;
Утверждение внутренних документов АО, определения оргструктуры АО;
Определение условий оплати должностных лиц АО;
Утверждение договоров на сумму, что превышает определенную в Уставе.
| |||